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 管理体系

 

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管理体系  


             ISO9001 :2000质量体系

1 鼎盛港机按照ISO9001 :2000 标准要求建立质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进,为此要达到以下要求:
(1)鼎盛港机质量管理体系包括与港口机械设计、制造、安装调试和服务的有关部门、车间的产品实现过程和支持过程;
(2)支持过程由质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程组成。
(3)删减的要求,鼎盛港机质量管理体系的范围包括了ISO9001 标准要求的所有规定。
(4)鼎盛港机的产品实现过程,包括市场调研识别并确定需求评审,对产品要求评审- 设计- 采购- 生产和服务提供- 监视和测量装置控制- 产品交付和售后服务;
(5)明确过程方法及过程之间的顺序、接口和相互关系。通过识别确定,监视测量和分析等过程进行管理;
(6)过程的实施是为了实现所策划的结果,并进行持续的改进。
(7)应识别和控制任何影响产品符合要求的外包过程。

2 鼎盛港机 按照ISO9001 :2000A 标准要求制定并实施质量管理体系文件包括:
  (1)质量方针和目标;
  (2)质量手册;
  (3)程序文件;
  (4)鼎盛港机为确保其过程有效策划、运行和控制的作业指导书,制度等文件;
  (5)所覆盖ISO9001 标准过程的所需记录。
 

3 为保证质量体系协调运行。本公司《质量保证手册》按规定控制。当文件行发生矛盾时,以文件为准,由责任部门或执行部门提出,然后由质量管理部协调修改,并报管理者代表审定,公司批准后执行。

4 质量策划

4.1 鼎盛港机对港机产品实行项目管理,以产品工号为单位成立项目组,从数量、质量成本、交货期等方面实施对合同执行过程协调管理。

4.2 项目组由市场部、技术部、工程部指派对该项目主管人员组成。根据产品控制需要,聘请工艺和生产基地有关主管人员参与活动,质控部派出的项目主管人员负责对项目的产品质量独立实施监理、控制、验证,参与项目组活动,并负有质量考核职责。

 
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